曾经风光一时的O2O行业,在资本寒冬下遭遇“滑铁卢”,许多O2O公司面临亏损、裁员甚至倒闭,当年盛极一时的“上门O2O”如今几乎全军覆没。在这样的背景下,以垂直细分领域为切入点的家政O2O公司好慷在家,却在“双十一”创下了5541万元的销售额。
好慷在家的大数据布局,成就了好慷在家的保洁师。活跃在一线的保洁师,不但用统筹优化的形式提高了他们的工作效率,也使他们的收入得到了稳步提升。
统筹更优 工作高效
其他家政平台,采用的并非好慷的重度自营员工模式,他们以快速的“信息撮合”方式来促成服务。而好慷技术团队自主研发了“辛巴业务管理系统”,除了提升效率之外,在“智能化”层面取得了重大突破,实现了“服务资源”和“客户需求”的智能匹配和优化调度。优良的统筹方法,极大地提高了保洁师的调配效率,保洁师们甚至可以就近在家门口的小区进行服务,省却往返奔波的时间,工作更高效。
待遇提高 福利保障
好慷在家,被誉为家政界的“白领”。2015年,全国好慷保洁师平均工资达3479元,预计2016年可突破5500元。在北、上、广、深等一线城市,月入万元的好慷保洁师绝不稀奇。8小时工作制、周休一天,收入稳定、带薪培训,领先的薪资水平、公平的晋升机会、完善的福利保障…… 这都是众多保洁师愿意加入好慷、努力工作的原因。保洁师不再是一个被人歧视的“低等”职业,而渐渐成为受人尊敬的“家庭美容师”。
装备升级 事半功倍
好慷在家首创“七色保洁布”分区使用,从此,保洁师不再一块抹布“走遍天下”。此外,好慷在家还从日本引进“日式工具组”,这些带有多项专利技术的先进装备,提升了保洁师的服务水平和服务效率,起到了事半功倍的作用。11月,好慷在家又升级了保洁师们的便携包,将便捷实用与美观整洁完美结合,成为了第一个不用旅行包携带工具的家政公司。